城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研碧水集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)工作

6月20日下午，城發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)雷鳴一行調(diào)研碧水集團(tuán)，聽(tīng)取2024年“雙過(guò)半”及化債工作有關(guān)情況匯報(bào)，調(diào)度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。城發(fā)集團(tuán)董事肖典鰲、副總經(jīng)理吳丹陪同調(diào)研，會(huì)議由吳丹主持。

會(huì)上，碧水集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方新階圍繞上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、化債工作推進(jìn)、主要工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃等五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。碧水集團(tuán)其他班子成員結(jié)合自身分管工作作補(bǔ)充匯報(bào)。

雷鳴要求：一是要切實(shí)維護(hù)新班子團(tuán)結(jié)，凝聚班子合力，激發(fā)活力、創(chuàng)造力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，齊心協(xié)力在困難挫折面前“撐得住”，關(guān)鍵時(shí)刻“頂?shù)米　保L(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)“扛得住”；二是要理順管理層級(jí)，規(guī)范職等職級(jí)體系建設(shè)，進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)投資、經(jīng)營(yíng)人員，加強(qiáng)干部人才梯隊(duì)建設(shè)，大膽使用優(yōu)秀年輕干部；三是要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，正視短板問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，在發(fā)展中解決問(wèn)題，以務(wù)實(shí)心態(tài)推動(dòng)工作落地，在擔(dān)當(dāng)作為中檢驗(yàn)隊(duì)伍；四是要“面向市場(chǎng)”，加快轉(zhuǎn)型步伐，進(jìn)一步從項(xiàng)目思維向投資思維轉(zhuǎn)變，選準(zhǔn)謀劃新賽道，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升信息化管理水平，提高資產(chǎn)管理效益，確保資金鏈安全、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，推動(dòng)碧水集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

城發(fā)集團(tuán)投資發(fā)展部、金融部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，碧水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬單位班子成員及業(yè)務(wù)骨干代表參加會(huì)議。

6月21日，碧水集團(tuán)召開(kāi)專題會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)講話精神，并就下步工作進(jìn)行部署安排。